Бизнес в кризис: развиваться нельзя сокращаться

Каким бизнесом лучше заняться в кризис

Бизнес в кризис: развиваться нельзя сокращаться

Не так давно кризисные явления в экономике представляли реальную угрозу для большинства предпринимателей. Сегодня они стали настолько привычны, что воспринимаются совершенно иначе. По-настоящему успешные бизнесмены не только приспособились к перманентному «кризису», но и научились извлекать из него выгоды.

Нельзя отрицать тот факт, что ресурсы предпринимательского рынка ограниченны, и ситуация на нём нестабильна. Что же касается спроса на товары и услуги, то прогнозировать его нелегко.

Кредитные организации не торопятся выдавать кредитные обязательства всем и каждому, как это было совсем недавно, а инвесторы утрачивают вкус к финансированию интересных, но неоднозначных проектов, которые могут и не окупиться.

Выгодные направления бизнеса

Следует понимать, что отсутствие потерь – это уже выгода. Таким образом, наиболее жизнеспособным в кризис становится такой вид деятельности, который не требует глобальных финансовых вливаний. И, надо сказать, на рынке есть из чего выбрать!

Консалтинговые компании сходятся во мнении, что в сложные для экономики времена очевидное преимущество имеет сфера услуг. Организации, оказывающие услуги, наиболее рентабельны.

Проблему для начинающего бизнесмена, избравшего этот вид детальности, обычно представляет арендная плата.

Нанимать на работу сотрудников на этапе становления бизнеса не обязательно: все работы можно выполнять своими силами.

Одним из примеров безопасной (даже в условиях кризиса!) коммерческой деятельности является ведение блога. В некоторых случаях для реализации подобного проекта потребуется помощь web-разработчиков, стоимость услуг которых начинается от 100$. За эту сумму можно получить лаконичный, но работающий сайт.

Следующий вариант безопасного бизнеса – перепродажа. Схема «дешево купил – дорого продал» действует с древнейших времен. Для быстрого наращивания оборотов сложно придумать что-то более действенное.

Занявшись перепродажей, имеет смысл взять на вооружение Интернет-технологии: иными словами, открыть собственный магазин в Сети.

Владелец виртуальной торговой точки тратит средства только на поддержание сайта, его рекламу и, конечно же, на покупку товаров.

Какие виды деятельности актуальны в кризис

Прибыльный бизнес – это бизнес востребованный, или актуальный. Актуальность находится в прямой зависимости от покупательной способности потенциальных клиентов, на которой кризис, как известно, тоже сказывается.

«Смутные времена» делают потребителя более дальновидным и, как следствие, скупым. Он уже не будет разбрасываться деньгами.

Вот почему на этапе планирования необходимо выяснить, от чего потребители по-прежнему не могут отказаться, и произвести тщательный анализ их покупательной способности.

На Западе процентная доля малого бизнеса гораздо больше. Поэтому имеет смысл присмотреться к заграничным тенденциям и прогрессивным решениям в этой сфере.

Европейские аналитики составили перечень из пяти самых перспективных направлений антикризисной коммерции. Вот как он выглядит:

  1. 1.Предоставление услуг по ремонту. Во времена экономической нестабильности почти все вынуждены отказываться от новых приобретений. Правда, для кого-то это могут быть предметы роскоши, а для кого-то – вещи первой необходимости. Но, так или иначе, в кризис люди внезапно осознают, что многие пришедшие в негодность вещи выгоднее починить. Почему бы не дать им такую возможность?
  2. 2.Быстрое питание. Поскольку в условиях уменьшения покупательной способности населения рестораны и кафе утрачивают привлекательность (а желание перекусить в середине дня никуда не исчезает), можно сделать ставку на фаст-фуд. Быстрое питание всегда будет востребовано.
  3. 3.Торговля лекарствами. Этот бизнес требует внушительного стартового капитала, но никогда не утрачивает актуальности: спрос на медикаменты стабильно высокий. Кстати, лекарственные средства в большинстве своем не облагаются НДС.
  4. 4.Магазины распродаж. Магазины типа «Фикс Прайс» или «секонд хэнд» в периоды кризиса множатся как грибы после дождя, и каждый из них имеет неплохие шансы. Низкие цены и постоянные скидки привлекают не только молодежь, как принято думать, но и вообще всех тех, для кого бренды не имеют значения, а цена – имеет.
  5. 5.Предоставление коллекторских услуг. В кризис не только физические, но и юридические лица обращаются за помощью в коллекторские компании. Конечно, взыскание долгов – это не тот бизнес, который вызывает приятные ассоциации. Но в эпоху всеобщего обострения скупости он крайне актуален и прибылен.

Как вести бизнес в эпоху кризиса

Идеалом «кризисного» бизнеса является безубыточное предприятие. Задача владельца такой компании – минимизировать негативные изменения уровня ликвидности. Только в этом случае бизнес будет не только выживать, но и развиваться даже в крайне неблагоприятных условиях.

Чтобы сохранить прибыльность своей компании, многие бизнесмены обращаются за помощью в консалтинговые агентства. Но такие меры далеко не всегда приводят к положительному результату, и, разумеется, требуют средств. Нет никакой гарантии, что рецепт преодоления кризиса, предложенный консультантами, сработает в конкретной ситуации.

Но есть и другие методы поддержания бизнеса на плаву. Один из них заключается в минимизации сторонних затрат.

Существуют также правила, которых необходимо придерживаться, чтобы изменения экономической ситуации причиняли как можно меньше неудобств:

  • Сохранять возможность сжатия бизнеса. Что касается характера рисков, то новые игроки на рынке испытывают те же трудности, что и уже действующие предприятия. Наиболее опасным риском является негативное изменение уровня ликвидности. Уменьшение спроса не столь критично по сравнению с отсутствием средств на развитие дела. Тем не менее, снижение покупательной способности потребителей представляет угрозу для инертного бизнеса – то есть такого, который не может «сжиматься» и «расширяться» в зависимости от обстоятельств. Чтобы минимизировать риски, нужно ограничивать расходы (в первую очередь неаргументированные) и избегать долгосрочных обязательств.Как известно, малые предприятия в основном расходуют средства на аренду и зарплату сотрудникам (а текучка кадров в малом бизнесе обычно высокая). Чтобы обеспечить «сжатие», от обновления персонала придется отказаться, как и от индексации зарплат. Но и эти меры не гарантируют удержания на плаву. Только гибкая бизнес-модель поможет по-настоящему контролировать ситуацию.
  • Стремиться к поддержанию ликвидности. Низкая ликвидность в условиях кризиса неминуемо приведет к гибели предприятия (или даже целой отрасли). Пример тому – множество строительных проектов, которые так и не были реализованы из-за кризиса 2008 года ввиду отсутствия средств.Но если ведущий менеджер умеет обеспечить хоть какое-то развитие предприятия в неблагоприятных условиях, у бизнеса есть шансы.
  • Искать и разрабатывать новые возможности. На самом деле кризис является стимулом к развитию. Это подтверждается многочисленными примерами. Когда ситуация на рынке меняется в худшую сторону, наступает время поиска новых экономических ниш. Многие руководители выбирают «работу в параллельном направлении». Так, владелец фирмы, занимающейся поставками канцелярских товаров, может обратить внимание на офисную мебель. Есть и более смелые варианты: например, открытие кафе при книжном магазине. Безумные идеи в период кризиса имеют особый потенциал.
  • Меняться и совершенствоваться. Хороший руководитель умеет проявлять инициативу. Он не столько действует под давлением обстоятельств, сколько опережает эти обстоятельства. Составляя план развития, он должен учитывать все возможности, как для расширения, так и для сжатия бизнеса.Если предприятие стабильно развивается и постепенно совершенствуется под грамотным управлением, наступивший кризис сможет только притормозить эти процессы, но не свести их на нет.

Чем заняться в кризис

Создать жизнеспособное предприятие в эпоху экономической нестабильности – цель благородная, но труднодостижимая. Любая ошибка на этом поприще будет иметь тяжелые последствия. Чтобы минимизировать возможные потери, начинающий бизнесмен должен научиться планировать распределение инвестиций.

В бизнес-плане следует учитывать ряд аспектов: объем вложенных средств, желаемые сроки развития, доходы и расходы, численность персонала. Чтобы оценить прибыльность различных сфер бизнеса в конкретный момент времени, необходимо анализировать рынок. Выявлять наиболее стабильные предприятия, изучать их политику и заимствовать некоторые бизнес-решения – самый верный способ добиться успеха.

Итак, вот что должен принять во внимание будущий владелец бизнеса:

  • тенденции в той сфере рынка, которую он собирается осваивать;
  • инвестиции в производство и продвижение услуг или товаров;
  • риски крупные и малые;
  • возможность потери денежных средств, непредвиденные расходы.

Нужно помнить, что средства, выделенные на развитие бизнеса, в ситуации кризиса могут стать базой для стремительного рывка вперед. Следует уделять внимание рекламе (но делать это грамотно).

И наконец, необходимо производить расчет прибыли, которую приносит бизнес в «черные времена»: в некоторых случаях вместо того, чтобы пытаться вытянуть бесперспективное дело, разумнее признать его несостоятельность и перестать вкладывать средства в обреченный проект.

Западный опыт

Большая часть прогрессивных решений создается и тестируется за рубежом. И Новый Свет, и Европа пережили множество кризисов. Поэтому отечественным предпринимателям рекомендуется не терять связи со своими западными коллегами, у которых есть чему поучиться.

И наконец, главное, о чем следует помнить предпринимателю, это то, что самый актуальный антикризисный бизнес – не столько доходный, сколько безубыточный.

Рекомендуем почитать:

Кризисные угрозы можно нивелировать на достаточно высоком уровне и даже использовать их в пользу дальнейшего повышения уровня продаж. О том, как это сделать читайте в нашей публикации.

Давайте рассмотрим самые прибыльные идеи бизнеса для маленьких городов. Специалисты нашего портала раскрыли секреты успеха таких предпринимателей.

В этой статье речь пойдет о том, какой предпринимательской деятельностью можно заняться в деревне. Мы расскажем о пяти наиболее перспективных направлениях сельского бизнеса.

Источник: http://www.temabiz.com/pol-publ/kakim-biznesom-mozhno-zanjatsja-v-krizis.html

Бизнес в кризис 2019: чем заняться и как выжить?

Бизнес в кризис: развиваться нельзя сокращаться

В ближайшее время Россию накроет волна безработицы и вполне очевидно, что значительная часть людей двинется открывать ИП и ООО. Итак, чем заняться в кризис 2019 года и как выжить тем предпринимателям, кто сейчас испытывает проблемы и едва сводит концы с концами. Этакий антикризисный ликбез.

Совет первый: маленькое ИП

Главное преимущество любого малого бизнеса перед крупными компаниями – он легко может менять сферу деятельности.

Например, торговал предприниматель газетами, дела перестали хорошо идти – перешел на рыбу, либо вообще занялся клининговыми услугами, если уж все капиталы ушли в ноль.

Поэтому, тем, кто вообще не имел дела с предпринимательством, самый лучший совет – не открывать в нынешний кризис ничего крупного.

ИП – идеальная организационно-правовая форма для начинающих и тех, кто подумывает, как с наименьшими потерями пережить трудные времена. С ИП легче уходить от поборов и налогов, которыми российское правительство все сильнее душит малый бизнес. На ИП меньше штрафы. Меньше бумаг. Больше дела и творчества. Но не забывайте, что ИП отвечает по долгам всем своим имуществом.

Совет второй: никаких кредитов

С одной стороны, рублевый кредит в период кризиса и сильной инфляции выгоден, поскольку все проценты «сгорают» с ростом цен. С другой стороны, сейчас очень сильно возрастают риски, прогореть может даже опытный человек.

Совершенно по-идиотски выглядят поступки клерков, которые, потеряв работу в офисе, покупают в кредит фуру или трактор.

Или берут деньги на первую партию товара, не думая, что для оборота понадобятся новые финансовые вливания, а банк уже ничего не даст, но будет каждый месяц требовать денег. Что нужно будет платить деньги работникам и те же налоги, аренду, сборы.

Опять же, банки сейчас начнут лопаться, передавая своих должников коллекторам, а собирать долги в ближайшее время будут очень жестко.

Поэтому, если нет денег на стартовый капитал, на основные средства и товар – занимайтесь услугами, но в кредиты не закапывайтесь.

Совет третий: доите государство

Карлик с компанией – большие популисты. В кризис, вполне вероятно, что будут запущены какие-то программы поддержки предпринимателей. Взять грант, получить кусок земли или купить на выгодных условиях в лизинг технику – хороший шанс помочь своему делу. Опять же, не стоит забывать про местную власть.

Многие губернаторы и правда стараются, выделяют какие-то средства на поддержку малого бизнеса, разрабатывают программы – этим стоит пользоваться.

Помощь властей обычно очень скудная, толку от нее особого нет, чиновники больше берут от бизнеса и мешают ему, чем дают.

Но даже если вы бесплатно получите компьютерную программу по учету, вам подарили старый колхозный коровник или дали возможность участвовать в выставках, предоставили бесплатные консультации – пользуйтесь этим!

Обычно люди ленятся, не хотят оформить пару лишних бумажек, но на деле поддержка бывает полезной. А если повезет, то можно и в тендерах поучаствовать.

Совет четвертый: ищите нишу

В любой кризис одни отрасли загибаются, другие – оживают. Это идеальное время для начала своего дела с нуля.

Вот и сейчас бизнес в кризис 2019 даст новый старт блошиным рынкам, торговле дешевым китайским дерьмом, комиссионкам, магазинам секонд-хенд.

Будут пользоваться популярностью и мелкие продуктовые лавки, торгующие натуральными продуктами, поскольку денег на супермаркеты у народа скоро не останется.

Опять же, в России полно дурней, готовых покупать отечественное только на волне одного лишь патриотизма. Перевези с одного города Кубани в другой грузовик грязной картошки, повесь рядом флаг Новороссии и надпись «поддержи русскую картошку!» – с руками оторвут по завышенной цене (хотя могут и побить кое-где).

Встань продавать молоко с алюминиевым бидоном и трехлитровыми банками на трассе – заработаешь больше, чем на бутике. Сейчас оживут конторы по найму персонала, рынок дистанционной работы, будет востребовано все, что кормит и помогает тупо выживать и экономить.

И, естественно, не стоит вкладываться в вендинг или торговлю дорогими чемоданами, особенно, если вы из глубинки.

Совет пятый: наберитесь терпения

Бизнес – вообще штука нелегкая, многие тратят годы, чтобы научиться хоть что-то зарабатывать, прогорают, выплачивают долги…возвращаются на работу, копят деньги, снова начинают, и только через большой отрезок времени добиваются успеха.

В кризис, понятное дело, все намного сложнее, но зато и стимул к предпринимательству – особенный. Когда ты понимаешь, что правительству и всем на тебя до лампочки, работы нет, никто тебе, кроме тебя самого тебе не поможет, то ты начинаешь вкалывать, соображать, продуктивно двигаться.

И через некоторое время бизнес делает из тебя человека. Ты перестаешь быть тупым системным ватником, думающим, как бы тебе Путин из нефтяных денег выкроил пособие по безработице. Занимаясь бизнесом, ты вдруг начинаешь понимать, что такое труд и добавочная стоимость, как делаются деньги, почему в России все бедные и ничего не двигается вперед.

И даже если не удастся добиться больших денег, ты хотя бы начинаешь уважать сам себя. Ты ощущаешь себя полезным для страны. А это в жизни главное.

Предприниматели России – главные герои современности. Именно они, а не вояки или чиновники, просаживающие бюджетное бабло.

Самые лучшие идеи для бизнеса в кризис

В кризис люди перестают переплачивать деньги за бренд, фирму, престиж. На первое место выходит дешевизна, качество, долговечность.

Итак, список наиболее проверенных идей для предпринимательства в разгар кризиса, не требующие большого стартового капитала.

  • Розничная торговля (продукты питания, дешевая одежда);
  • Доступный общепит, автолавки, кофе, гамбургеры;
  • Секонд-хенд, биржи, прокат, аукционы;
  • Ремонт обуви;
  • Ремонт одежды, ателье;
  • Ремонт холодильников, бытовой техники;
  • Гаражный дешевый автосервис;
  • Интернет-торговля, продажи через соцсети аналогов брендов;
  • Автономные системы для дома и дачи;
  • Скупка и реставрация старой мебели;
  • Фермерство, пиво- и самогоноварение, семена, все для сельского хозяйства и дачи;
  • Здоровье, аптеки, БАДы, травы, добавки, элексиры, массажеры;
  • Аксессуары для рыбалки, охоты, туризма;
  • Недорогое такси, перевозки;

Заработать денег в кризис можно очень много. В 90-е люди сколачивали целые состояния. Сейчас время другое, но принцип «кому война, кому – мать родна» действует и поныне. И, стоит отметить, если все сделать качественно и по уму, то и с моральной точки зрения бизнес в кризис будет честным, порядочным и выгодным обоим сторонам.

Так что кризисный 2019 год для бизнеса – не самое плохое время.

novosti-online.info

Источник: https://novosti-online.info/1914-biznes-v-krizis-2016-chem-zanyatsya-i-kak-vyzhit.html

Какой бизнес процветает во время кризиса?

Бизнес в кризис: развиваться нельзя сокращаться

Когда у всех все плохо, во время мировых финансовых кризисов или экономических трудностей в отдельно взятых странах (что мы, собственно и наблюдаем сегодня в нашем отечестве), некоторые умудряются не только оставаться на плаву, но даже больше – дела предпринимателей некоторых видов бизнеса идут в гору.

В текущей статье ответим на вопрос, заданный некогда русским классиком Николаем Некрасовым «Кому на Руси жить хорошо» во время кризиса.

Все предприятия, которые с успехом извлекают выгоду во время всеобщего спада экономики можно разделить на 5 групп:

  1. Бизнес, завязанный на государственные закупки;
  2. Фирмы, предоставляющие услуги по взысканию долгов;
  3. Сектора, что развиваются по мере роста свободной наличности у населения;
  4. Рынки, с низкой чувствительностью к колебаниям спроса;
  5. Антикризисные корпоративные услуги, способствующие снижению затрат.

Более подробно рассмотрим каждый из секторов

Государственные закупки

Предприятия, которые «подвязаны» на государственные закупки или те, что финансируются из бюджета в любые времена, не зависимо от поры года или экономической ситуации в стране будут чувствовать себя уверенно. В первую очередь, к ним относятся: фирмы, работающие на военно-промышленный комплекс, связанные со строительством дорог, ЖКХ и прочие.

Впрочем, вопрос только в одном: как пробиться к государственным закупкам? Желающих – все, но тех, кто имеет подобную привилегию – единицы избранных.

Впрочем, для рядового инвестора есть возможность заработать на приобретении акций компаний с бюджетным финансированием или выполняющим государственные заказы.

Ювелирка

Ювелирные изделия, казалось бы, предметы не первой необходимости, тем не менее, розничные сети, специализирующиеся на продаже ювелирных украшений отмечают едва ли не 100% рост продаж во время кризиса.

Это объясняется тем, что в поисках возможности сохранить свои сбережения, люди обменивают наличность на изделия из золота и бриллианты.

Затея, мягко говоря, не особо хорошая, если речь не идет о слитках из драгоценных металлов, ведь ювелирное украшение приобретается по цене (большую часть стоимости которого составляет не металл, а работа ювелира), значительно большей, чем та, за которую впоследствии можно будет реализовать изделие.

Тем не менее, там, где большинство тратит свои деньги, другие хорошо зарабатывают. Наладить производство ювелирных украшений – хорошая идея во время кризиса, доступная не только инвесторам, что имеют за пазухой миллионы $ свободных для вложения средств, но и игрокам скромнее, имеющих возможность оплатить работу, по крайней мере одного ювелира, закупить оборудование и материалы.

Не хуже вариант и с торговлей. Впрочем, потребует явно больших вложений (свыше $100 тыс.), основная часть которых придется на закупку товара. Пробиться на рынок больших городов, захваченный ритейл сетями, достаточно сложно, но есть возможность для развития в регионах. В ту же очередь, с учетом высокой оборачиваемости товара, инвестиции в бизнес могут окупиться за 1 год.

Прекрасная идея – создание интернет-магазина ювелирных изделий, что позволит сэкономить немалые средства, необходимые, чтобы организовать торговлю в офф-лайне. Но и в этом случае, потребуются немалые вложения, ввиду высокой конкуренции.

Продажа сейфов

Доверие населения к банкам тем меньше, чем хуже ситуация в стране, впрочем, не безосновательно ввиду волны банкротств, традиционно проносящейся по стране во время кризиса. Многие предпочитают держать свои сбережения наличными, и если речь идет о значительной сумме, весьма разумно обеспечить ей безопасность. Так, объемы продаж сейфов возрастают до 50% в кризисные времена.

Производство сейфов – достаточно сложный процесс, требующий огромных вложений. Чего не скажешь о реализации. Но и здесь, потребуются немалые средства на закупку товара в магазин, ведь сейфы – вещь не из дешевых.

Как и в предыдущем случае, с меньшими расходами можно начать бизнес по продаже сейфов через интернет, в этом случае нет необходимость тратиться на закупку товара заранее, стоит лишь договориться с поставщиком.

Коллекторские и юридические фирмы

Те, кто уверенно стоял на ногах во времена подъема, но взял на себя слишком много долговых обязательств, довольно часто, во время спада экономики оказываются неплатежеспособными. Это касается:

  • Физических лиц, имеющих кредиты в банках;
  • Собственно, самих банков, не имеющих возможности погасить свои финансовые обещания;
  • Юридических лиц – фирм, имеющих задолженность перед контрагентами.

Возрастает спрос как на услуги коллекторских фирм, юристов, для защиты интересов клиента в судах, так и на услуги по «выколачиванию» долгов несудебными методами, в том числе и незаконными.

Товары первой необходимости

Какой бы ни была ситуация в стране, люди всегда будут есть и болеть. Продукты питания и лекарства – товары первой необходимости, не подвержены риску перепада спроса.

Речь не идет о строительстве завода по производству лекарств, куда дешевле открыть аптеку.

Если речь идет о продуктах питания – с тем же успехом можно заняться как производством (к примеру, заняться разведением кроликов), так и торговлей продуктами питания.

Бизнес более чем традиционный, но самое главное, что он отличается высокой устойчивостью к кризису.

Кроме уже перечисленных выше счастливчиков, что процветают в то время, как все другие переживают трудные времена, есть еще несколько видов бизнеса, не подверженных кризису:

  • Предприятия, что предоставляют услуги с фиксированными тарифами. Речь идет об энергокомпаниях, операторах мобильной связи, интернет-провайдерах;
  • Поставщики услуг для корпоративного сегмента: кадровые агентства, бизнес-консультанты, специалисты по оптимизации и снижению затрат, аутсорсинговые и IT компании;
  • Финансовые и юридические компании, оказывающие посреднические услуги и консультации по вопросам слияний, поглощений, закрытия предприятий.

Источник: https://bizhint.net/biznes/biznes-sovety/kakoj-biznes-protsvetaet-v-krizis

Развитие бизнеса в условиях кризиса

Бизнес в кризис: развиваться нельзя сокращаться

Мировой экономический кризис не пощадил никого, поэтому развитие бизнеса в условиях кризиса – весьма актуальное направление для всех субъектов рынка. Одним из ключевых моментов в вопросе выживания бизнеса становится идея антикризисного управления предприятием на всех уровнях.

Понятие «кризис» имеет множество трактовок. Однако в большинстве случаев оно означает проблему. Кризис в бизнесе, как и в жизни человека, может проявляться в разных формах. Это явление зависит от множества факторов. Перечислим некоторые из них:

  • мировой экономический кризис;
  • нестабильная политическая ситуация в стране;
  • дисбаланс между внешней и внутренней средами организации;
  • падение курса валют;
  • внутрифирменные трудности;
  • отсутствие корпоративной культуры;
  • нехватка финансирования;
  • сорванные контракты и т. д.

Однако бизнес в кризис может не только разрушаться, но и развиваться. Для этого нужно правильно выбрать стратегию, согласно которой фирма будет преодолевать проблемы и препятствия.

Антикризисный менеджмент

Когда организация переживает не самые лучшие времена, очень важным является именно антикризисный менеджмент. В развитых странах менеджеры, специализирующиеся на данном направлении, ценятся на вес золота.

Чтобы сохранить свой бизнес в условиях кризиса, менеджеры чаще всего прибегают к наиболее распространенным методам решения проблемы, таким, как:

  • сворачивание инвестиционных проектов;
  • закрытие убыточных производств;
  • продажа непрофильных активов;
  • сокращение зарплат и премий всех сотрудников;
  • увольнение части работников;
  • сворачивание внутрифирменных проектов развития и пр.

Следует понимать, что вышеперечисленные действия могут не только не решить проблему, а усугубить ситуацию еще больше.

Компания может потерять ценные рабочие кадры, сократится клиентская база. Произойдет некое сжатие бизнеса во время кризиса, а возможно– его полное исчезновение. Поэтому решения по выведению предприятия из застоя должны быть хорошо обдуманными и взвешенными.

Малый бизнес

Множество людей опасается открывать свое дело в период кризиса. Некоторым страшно «прогореть». Те же, кто в полной мере ощутили на себе результаты кризиса, потеряв большую часть имущества, стараются открывать малые предприятия в надежде восстановить хоть что-то.

Рассмотрим наиболее популярные виды бизнеса, устойчивые к кризису. Отметим, что большинство из них относятся к мелкому предпринимательству, а именно:

  1. Деятельность, относящаяся к пищевой промышленности. Производство и реализация продуктов питания – востребованное занятие в любых условиях.
  2. Хоум-стейджинг. Если у вас природный дар дизайнера, то это дело именно для вас.
  3. Ремонт автомобилей. Станции технического обслуживания (СТО) будут всегда в тренде, так как автомобилей на дорогах с каждым днем становится все больше.
  4. «Зеленое» предпринимательство. Предполагает выращивание и реализацию различных видов и представителей флоры.
  5. Присмотр за больными и престарелыми людьми.
  6. Бизнес в сети интернет. Начать бизнес в кризис с помощью всемирной паутины достаточно просто. В то время, когда множество фирм и частных предпринимателей переживают определенный застой в своей деятельности, различные сайты обогащаются за счет размещения рекламы на своих ресурсах. Также востребованы создатели сайтов и люди, владеющие навыками копирайтинга.
  7. Сетевой маркетинг. Этот вид деятельности всегда будет прибыльным.
  8. Образовательные курсы для людей всех возрастных категорий.
  9. Экскурсии и туризм.

Малый бизнес в кризис бывает весьма живуч и успешен. Важно найти правильный подход к делу.

Как не прогадать

Не стоит расценивать кризис как застой или проблему. Он также может дать толчок для развития. Очень важно то, как люди его воспринимают: как застой или как дорогу к новым горизонтам.

Многие американские компании начинали свою деятельность именно в периоды кризисов. За счет малой арендной платы за помещения и низкой заработной платы работников на первых порах им удалось хорошо сэкономить денежные средства, которые в будущем очень сильно пригодились для развития бизнеса.

Приведем еще несколько вариантов видов бизнеса в кризис:

  1. Продажа массовых продуктов. Ранее упоминалось о продаже продуктов питания. Здесь идет речь о наиболее востребованных продуктах питания во время трудных времен. Рекомендации по ведению бизнеса в кризис следующие: выявить востребованную продукцию, реализовывать ее оптом. Во времена застоев, революций и прочих событий люди не думают о приобретении наисовершеннейших гаджетов. Вопрос на повестке дня – как прокормить себя и свою семью, чтобы выжить.
  2. Коллекторские фирмы. Как бы жестоко это ни звучало, но коллекторские агентства в трудные времена получают большой доход. Все очевидно: денег нет, вот заёмщики с помощью специалистов подобных организаций и пытаются вернуть обратно «честно нажитые», чаще всего в разгар кризиса.
  3. Так называемые дешевые предметы роскоши. Человек очень быстро привыкает к хорошему. Он пользовался всеми преимуществами богатой жизни, но вдруг все это исчезло в один момент. Можно таким людям предлагать столь полюбившиеся им предметы роскоши по доступным ценам. Они ради восстановления душевного баланса и желания прикоснуться к прошлому образу жизни будут готовы отдать последние средства. Прекрасная возможность открыть бизнес в кризис.
  4. Бухгалтерские услуги. Удивительно, но бухгалтерские фирмы в трудные времена получают наибольшую прибыль. Хороший бухгалтер, нанятый в компанию, переживающую сложный период, сможет помочь ее руководителю правильно оценить все преимущества и недостатки этого состояния, а также вывести ее из кризисного состояния в кратчайшие сроки.
  5. Экономия денег предприятий. Любая деятельность, направленная на экономию денежных средств предприятий, всегда востребована.

На практике для предотвращения или устранения кризиса антикризисные менеджеры осуществляют оптимизацию деловой модели реанимируемой организации.

В таком случае проводится тщательный анализ ее сильных и слабых сторон, пересматриваются стратегические цели, ценности и прочее.

Важно также опередить невидимого врага: кризис не наступает спонтанно – всегда существуют предпосылки, указывающие на него. Грамотный руководитель должен их вовремя заметить и по возможности ликвидировать.

Бизнес в кризис – 5 советов:

Малый Бизнес в Условиях Кризиса. Развитие Бизнеса в Условиях Кризиса.

Стратегии бизнеса в условиях кризиса – Сергей Афонцев

Развитие бизнеса в условиях кризиса

Малый бизнес в условиях кризиса

Источник: http://vseproip.com/biznes-ip/maluy/biznes-v-usloviyah-krizisa.html

Как развивать бизнес в кризис?

Бизнес в кризис: развиваться нельзя сокращаться

Наверное, вы согласитесь, что сегодня предпринимателей кризисом не удивишь. То, что еще несколько лет назад могло вызвать панику, сейчас воспринимается как норма.

Просто мы научились подстраиваться под постоянные изменения: нестабильность валют, ограниченность финансовых возможностей, тяжелую политическую ситуацию, внутрифирменные трудности, сложности с получением кредитов и привлечением инвесторов.

Кому-то эта адаптация дается проще, кому-то сложнее. Но при этом избитая фраза “кризис — время возможностей” напоминает, что все мы находимся в равных условиях и в непростые экономические времена. И эти условия можно повернуть себе на пользу.

Давайте разберемся, как можно эффективно развивать малый бизнес в условиях кризиса.

Как поднять бизнес во время кризиса

В тяжелые времена компания должна прибегнуть к антикризисному менеджменту. В развитых странах есть целые направления и специалисты по антикризисному управлению, которые занимаются сохранением бизнеса. Для этого используются следующие методы:

  • свертывание убыточных предприятий и направлений
  • продажа непрофильных активов
  • сокращение штата
  • сокращение зарплат и премий
  • и некоторые другие непопулярные решения.

Следует понимать, что такие действия должны иметь серьезное обоснование.

Если вы будете принимать подобные меры необдуманно, равняясь только на опыт западных коллег из огромных финансовых корпораций, вы не только не поможете своему проекту, но и навредите ему.

В малом же бизнесе работают другие правила, другие подходы к антикризисному управлению. 7 таких примеров приводим ниже.

1. Постоянное совершенствование существующего бизнеса в стабильных экономических условиях. Не дожидайтесь кризиса, чтобы начать действовать! Следует всегда работать над положительными нововведениями, оптимизацией процессов, чтобы обрести стабильность и быть готовым к любым изменениям.

2. Наем высокоэффективных сотрудников. В период кризиса, как мы упомянули ранее, очень многих сотрудников сокращают.

Этим движением человеческого капитала умные бизнесмены умеют правильно воспользоваться, потому как знают, что бизнес делают в первую очередь люди, а только потом технологии.

Мониторьте рынок труда, очень вероятно, что ценнейшие кадры в поисках работы — их надо вовремя захантить.

3. Оптимизация расходов. В кризисный период следует устанавливать договоренности с фиксированной ценой, что поможет вам сохранить устойчивость. Добивайтесь пересмотра цен, скидок, снижения арендной платы. Возьмите курс на долгосрочные отношения с партнерами

4. Создание благоприятной атмосферы в коллективе. Простой метод может в разы увеличить продуктивность компании, поднять тонус и настроение сотрудников. Что нужно сделать? — Акцент на физическую активность.

Проводите утренние зарядки — это веселое, полезное занятие объединяет и задает правильный настрой на рабочий день, помимо прямой пользы для здоровья — Общение с положительными людьми.

Организовывайте небольшие мероприятия в коллективе с участием успешных, ярких, вдохновляющих людей, которые поделятся своим опытом и зарядят сотрудников позитивом и уверенностью — Управление информационным полем — меньше времени в социальных сетях и TV, больше на природе.

Не позволяйте масмедиа засорять ум себе и своим сотрудникам и еще больше нагнетать атмосферу

— Ребрендинг компании, чистка и отделка офиса. Освежите пространство вокруг себя. Оно также влияет на ваш настрой.

5. Во время кризиса деньги не исчезают, они перераспределяются. Кризис — это не только время возможностей, но и время упущенных возможностей.

Необходимо как никогда внимательно смотреть по сторонам, вовнутрь рынка, следить за конкурентами, поставщиками, посредниками, производителями, чтобы подхватить перспективную возможность, брошенную другими.

Одни бизнесы терпят крах, другие — осваивают новые перспективы.

6. Поиск незанятых ниш. В самый сложный кризис вы можете найти нишу, которая поможет быстро развить свое предприятие. Какой бизнес лучше поднимать с нуля рассмотрим в отдельной статье совсем скоро.

7. Трезвый взгляд на новые реалии. Тактика развития бизнеса в кризис должна учитывать данные самых пессимистических прогнозов. Определите реперные точки своего бизнеса — значения, по достижению которых, оптимальным вариантом будет ликвидация бизнеса.

Развиваем бизнес в кризис: итоги

Ключевыми условиями развития малого бизнеса в кризис являются:

  • правильная оценка экономической ситуации; при этом не всегда можно доверять информации, которую публикуют органы власти — обычно она искаженная;
  • оптимизация расходов и повышение производительности;
  • сохранение спокойствия и положительного настроя — своего личного и всех сотрудников;
  • не впадайте в панику! Анализируйте происходящее и двигайтесь вперед.

Источник: https://www.imagecms.net/blog/e-commerce/kak-razvivat-biznes-v-krizis

ИП Информ
Добавить комментарий