Бизнес-план кадрового агентства: как спланировать перспективное дело

Как открыть кадровое агентство: бизнес-план

Бизнес-план кадрового агентства: как спланировать перспективное дело

Известно, что любой бизнес на 80% зависим от квалификации персонала, уровня его профессионализма. Поэтому вопрос подбора сотрудников более чем актуален на сегодняшний день.

Даже несмотря на высокий уровень безработицы в страте, дефицит квалифицированных сотрудников до сих пор является большой проблемой. Именно поэтому многие предприниматели задумываются, как открыть агентство по подбору персонала.

Но самое интересное, несмотря на то, что агентств по трудоустройству уже открыто немало, на рынке все равно чувствуется нехватка организаций по оказанию подобных услуг.

В чем же заключается перспективность оказания услуг по трудоустройству? Прежде всего, в том, что руководители многих компаний по ряду причин отказываются подбирать персонал самостоятельно. Делают они это обычно по следующим причинам:

  • Процесс поиска подходящего сотрудника занимает очень много времени, в то время как агентство по трудоустройству имеет четкий и отлаженный план поиска, а также имеет уже определенную базу кандидатов. Вопрос поиска решается намного быстрее.
  • Интернет-ресурсы качественного поиска сотрудников, как правило, платные. При этом стоимость пользования ними уже включена в услуги агентства по поиску сотрудников.
  • Для поиска персонала необходимо содержать в штате отдельного сотрудника (а то и нескольких), что влечет за собой дополнительные расходы.

В то же время бизнес на поиске кадров имеет свои преимущества для предпринимателя, организовавшего его. К таким преимуществам относятся:

  • Небольшие инвестиции на старте. Часто вначале его организовывают в форме домашнего бизнеса, оплачивая доступ к специализированным сайтам и арендуя помещение для проведения собеседований. Правда, в этом случае важно провести хорошую рекламную кампанию, создать собственный сайт.
  • Организация бизнеса проста и не требует оформлений специальных разрешений.
  • Как правило, не требуется специальных знаний, если только вы не строите бизнес на поиске специалистов узкого профиля.

Виды агентств

Прежде чем составлять бизнес-план подобного агентства, надо определиться с его концепцией. Дело в том, что подобный бизнес может работать в нескольких форматах.

  1. Собственно агентство по трудоустройству. Основная его цель – собрать вакансии по рынку и предоставлять их соискателям за отдельную плату. Оплата проводится после устройства на работу специалиста, обычно в размере его месячного оклада.
  2. Хэдхантинговые агентства. В их задачу входит поиск специалистов только высокой квалификации и профиля. Как правило, такие специалисты уже заняты на работе, поэтому задача сотрудников такого агентства – переманить специалиста на работу к клиенту агентства.
  3. Рекрутинговое агентство. Его задача – найти специалиста на открытую вакансию предприятия или организации. Когда человек найден, компания-клиент выплачивает агентству гонорар в размере примерно трех месячных зарплат закрытой вакансии.
  4. Узкоспециализированное рекрутинговое агентство. Как нетрудно догадаться из названия, подобные агентства специализируются на поиске конкретного персонала. Пример таких узких специалистов – няни, повара, секретари и прочее.

Ваш бизнес-план может предусмотреть работу только в одном направлении, или совмещение нескольких специализаций. Но прежде чем вы решите открыть кадровое агентство определенного формата, стоит учесть преимущества и недостатки каждого из них.

Преимущества и недостатки форматов

Так, сложно приходится рекрутинговым агентствам, поскольку далеко не все компании готовы выплачивать такие суммы за поиск сотрудников и предпочитают заниматься этим самостоятельно. Поэтому первый год работы организации такого формата считается самым сложным. Это время, когда еще нет наработанной клиентской базы и трудно привести пример удачного решения кадрового вопроса.

Если ваш бизнес-план включает предоставление услуг по поиску узких специалистов, надо прежде выяснить, какие специалисты востребованы на рынке. Как вариант, можно остановиться на подборе временного персонала.

Сложнее всего тем агентствам, которые решили остановиться на подборе домашнего персонала: гувернанток, нянь, уборщиц и прочих. Сложность заключается в большой ответственности за предложенных кандидатов. Обычно они находятся в семье, имеют доступ к личным вещам работодателя, поэтому агентство должно поручиться за их честность.

Поэтому для предложения домашнего персонала необходимо иметь глубокую и подробную базу с детальной информацией о каждом кандидате.

Преимущество хэдхантеров в том, что один удачный заказ позволит перекрыть расходы на несколько следующих месяцев. Но войти в этот бизнес сложно, поскольку надо досконально знать деловую среду города или даже страны, уровень зарплат сотрудников, амбициях каждого из кандидатов и прочее. При этом надо еще уметь привести убедительные доводы, чтобы кандидат согласился сменить компанию.

Услуги агентства

Решая вопрос, как открыть кадровое агентство, надо понимать, какие услуги оно может предоставлять, какие из них являются обязательными, а какие дополнительными.

Стандартный набор услуг включает в себя такие:

  • Поиск, отбор, подготовка к собеседованию с кандидатами на должность. Как правило, эта услуга приносит 7-9% от годового дохода работодателя, если искался квалифицированный специалист, и 10-15%, если менеджер высшего звена.
  • Формирование скрининг-резюме, которое приносит минимальные доходы. Заключается в поиске кандидатов по базе данных на основе указанных работодателем критериев профессионального плана без учета личностных качеств.
  • Организация курсов повышения квалификации, тренингов, консультаций. Как правило, эти услуги предоставляются после того, как агентство уверенно заняло свою нишу на рынке.

Только после того, как вы определитесь с вышеуказанными вопросами, можно приступать к официальной регистрации вашего дела. Бизнес-план может предусмотреть регистрацию как индивидуального предпринимателя, так и юридического лица.

Для небольшого домашнего бизнеса вполне можно обойтись этой формой организации, но если вы планируете масштабный проект, есть смысл зарегистрировать юридическое лицо. Особенно это актуально, если планируется несколько учредителей.

Тогда желательно остановиться на ООО.

Пример формы налогообложения – упрощенная система, по которой налог выплачивается с чистой прибыли. Главное преимущество этого направления предпринимательства – не требуется никаких лицензий и разрешений на деятельность. Причем правило действует как для домашнего бизнеса, так и для крупного.

Помещение

Для домашнего формата работы специального помещения не требуется. Подбор кандидатов проводится в Интернете с домашнего компьютера, общение с работодателями, предварительное общение с кандидатами может вестись тоже из дому по телефону или скайпу.

Если же вы открываете крупный или средний проект, потребуется помещение площадью не менее 15 кв. м. Определенные требования выдвигаются к его расположению. Желательно, чтобы это был центр города в удобной транспортной развязке. Если не удастся найти подходящего места в центре, можно найти на небольшом удалении от него. Главное, чтобы к нему было легко добираться и просто найти.

Желательно включить в бизнес-план расходы на создание логотипа компании, разработку фирменного стиля. Помещение должно в точности соответствовать выбранному имиджу. Это поможет выделиться среди конкурентов узнаваемостью, внушать доверие клиентам.

Помещение должно быть разбито на несколько комнат, в которых будут работать менеджеры, а также иметь отдельную переговорную комнату, где будут проходить собеседования с кандидатами и переговоры с клиентами.

Штат сотрудников

И, конечно же, как открыть кадровое агентство без сотрудников. Как правило. На начальном этапе требуется не меньше двух менеджеров, которые будут получать 10-30% от заключенных сделок.

Хотя на этапе становления компании стоит установить им хотя бы минимальный оклад.

Что касается профессиональных требований к таким специалистам, то они должны иметь знания продаж, маркетинга, иметь аналитический склад ума, разбираться в социологии, человеческих ресурсах, уметь консультировать.

Остальных специалистов, бухгалтера, системного администратора, даже уборщицу, нет смысла держать в штате. По крайней мере, до тех пор, пока агентство не раскрутится и не наработает клиентскую базу.

Порядок работы

Начинать свой бизнес надо с массированной рекламы своих услуг. Без нее о вас просто никто не узнает. Поскольку сегодня, прежде всего, вакансии и соискателей ищут в Интернете, стоит дать рекламу именно в онлайн-режиме. Создайте сайт, страничку в социальных сетях, разместите объявления на профильных ресурсах. При этом не обходите вниманием, специализированные СМИ.

База данных

Главный план становления вашего дела заключается в формировании базы данных работодателей. Если соискателей найти довольно просто, их резюме обычно находятся в открытом доступе, то привлечь к сотрудничеству работодателей – задача не из легких.

Здесь играет важную роль профессионализм ваших менеджеров, а также от правильной стратегии действий. Так, вначале рекомендуется сосредоточиться на поисках специалистов среднего звена. Подобрав клиентам хороших сотрудников, завоевав доверие, можно замахиваться и на поиски топ-менеджеров.

Как правило, на формирование клиентской базы уходит около двух-трех лет.

Как правило, в сферу поиска персонала уходят сотрудники крупных кадровых агентств, которые долгое время проработали там и знают всю подноготную процесса. Мало того, владея определенной базой клиентов, они имеют все основания для успешного старта домашнего бизнеса.

Процесс работы

Пример выполнения заказа от работодателя выглядит следующим образом:

  1. Получение заказа с перечнем требований к кандидату.
  2. Поиск кандидата по базе данных. При небольшом выборе размещается объявление на профильных ресурсах. Выбор лучших кандидатов.
  3. Направление кандидатов на собеседование к работодателю.
  4. Прием оплаты труда за трудоустройство.

Прибыльность бизнеса

Прибыльность дела рассчитывается исходя из количества вложенных средств и размера предполагаемых доходов. Так, план расходов на открытие дела выглядит следующим образом:

Первую прибыль стоит ожидать не ранее, чем через 2 месяца после начала работы. Как правило, начинающая компания получает с одного заказа около 20 тыс. руб. В месяц желательно выполнять около трех подобных заявок. Далее следует ориентироваться на доход в среднем 100 тыс. руб. Специалисты утверждают, что бизнес окупится примерно через три года при рентабельности в 10%.

Подводные камни бизнеса

сложность подобного бизнеса заключается в планировании бюджета. Как правило, агентства планируют свои доходы на основе вероятных доходов, не учитывая реалии бизнеса.

А они таковы, что иногда работодатель не соблюдает условия договоренностей и не оплачивает услуги агентства или выплачивает гонорар не полностью. Иногда клиенты хитрят, отказывая в приеме кандидата, а затем в обход агентства связываются с ним, нанимая на работу.

Таким образом, особенно на начальном этапе агентства работают в условиях постоянного недофинансирования.

Сложности можно ожидать и с другой стороны. Например, соискатель не предоставляет о себе полной информации, или подает немного (или сильно) искаженную информацию. Это ведет к тому, что кандидат не проходит испытательный срок, а агентство остается без гонораров. Случается, что кандидаты сами уходят с испытательного срока, так как сам работодатель оказывается «с причудами».

Источник: https://newbusiness.su/kak-otkryt-kadrovoe-agentstvo.html

Бизнес-план кадрового агентства

Бизнес-план кадрового агентства: как спланировать перспективное дело

Привлекательность бизнеса в сфере подбора кадров особенно актуальна для новичков. Обусловлено это, прежде всего, незначительным капиталом, который понадобится для открытия такого предприятия.

Кроме того, правовой контроль со стороны госорганов не слишком препятствует ведению дел, да и знания в этой сфере можно приобрести довольно быстро и недорого.

Для формирования более четкого представления о принципах работы предлагаем рассмотреть бизнес-план кадрового агентства.

Первое, что нужно знать, – лицензия для такого вида деятельности вам не понадобится. Формой регистрации предприятия вполне может стать индивидуальное предпринимательство или ООО. Среди преимуществ этого направления можно назвать три основных:

  • незначительная сумма вложений на первоначальном этапе;
  • отсутствие необходимости получать специальное образование;
  • небольшой пакет разрешительных документов.

Кроме того, следует понимать, что разновидностей агентств такого плана может быть несколько:

  1. Рекрутинговые. Гонорар таких компаний обычно составляет 10-20 % годового дохода. Зависит процент от степени сложности и срочности заказа. При этом существует возможность выбрать узкую специализацию и заняться, к примеру, только обслуживающим персоналом или, наоборот, руководителями высшего звена.
  2. Специализированные. Работают только с конкретными профессиями или сферами. Примером может служить кадровое агентство по подбору домашнего персонала.
  3. Хэдхантинговые агентства. Данный вид компаний ставит перед собой наиболее сложную задачу – найти специалистов высокого класса, которые на 100% удовлетворяют требованиям заказчика. Обычно услуги хэдхантеров стоят не дешево, зато вложенные усилия с лихвой окупаются и позволяют безбедно жить ближайшие пару месяцев.

О трудностях дела

Уже на этапе планирования будущему бизнесмену необходимо знать о возможных трудностях, которые могут поджидать на этом пути. Назовем лишь основные:

  • не всегда соблюдаются условия договоров агентство-работодатель, агентство-соискатель;
  • часто случаются ситуации, когда заказчик пытается увильнуть от своих обязательств по оплате. Например, может взять кандидата на испытательный срок, затем уволить его, сообщив об этом агентству, а затем снова позвать на работу, уже минуя посредника;
  • не все соискатели предоставляют о себе правдивые сведения, что может вызвать недовольство работодателя и испортить репутацию самому агентству;
  • далеко не все заказчики предоставляют точную информацию относительно условий работы, что может вызвать недовольство уже у соискателя.

Еще одним недостатком можно считать большую конкуренцию на рынке данных услуг.

Организационные моменты

Бизнес-план кадрового агентства непременно должен включать затраты на помещение, в котором будет располагаться ваша компания. Начать можно с небольшой площади в 30-40 квадратных метров. Главное требование – в помещении должны быть две комнаты: одна для приема посетителей, вторая – для проведения собеседований.

Документы

Пакет документов на ведение кадрового бизнеса довольно прост:

  • регистрация ИП;
  • сертификат о регистрации в налоговой службе;
  • договор аренды;
  • разрешение от пожарной службы;
  • книга жалоб и предложений.

В целом смета на данном этапе может выглядеть так:

РасходыЦена в рублях
Регистрация6 000-7 000
Аренда50 000-70 000
Ремонт80 000

Сумма вложений будет колебаться в зависимости от региона, места расположения и состояния помещения.

Оборудование

Если рассматривать пример бизнес-плана небольшого кадрового агентства, тогда необходимо предусмотреть расходы на такие предметы интерьера и оборудование:

НаименованиеКоличествоЦена в рублях за 1 единицуИтого:118 500
Стол для приемной210 000
Стол для переговорной115 000
Стулья – 4 в приемной, 4 в переговорной82 500
Шкафы215 000
Оргтехника (компьютеры (2), телефоны (2), принтер, сканер)670 000 – 80 000
Канцтовары3 000
Прочие расходы3 000

Имейте в виду, что мебель может быть недорогой, но непременно новой, это очень важно для формирования вашей репутации в глазах клиентов.

Персонал

На первоначальном этапе число сотрудников вашей компании может быть минимальным. Вы можете выступать в качестве директора и бухгалтера, а еще один-два менеджера будут заниматься непосредственно процессом трудоустройства. В целом же штат активно действующего агенства должен выглядеть так:

ДолжностьКоличество человекОкладИтого448 000
Менеджер115 000
Психолог112 000
Бухгалтер112 000
Секретарь19 000

При этом психолог и бухгалтер могут быть приходящими. Исходя из этого, их заработную плату можно дополнительно регулировать. Оклад менеджера также указан приблизительно. В его случае будет лучше, если это будет ставка и процент: у менеджера должна быть личная заинтересованность в результате работы.

Ключевую роль в развитии вашего бизнеса будет играть реклама. Она должна быть ежедневной и привлекать внимание как соискателей, так и работодателей.

В процессе работы эта статья расходов будет самой существенной, но экономить на ней нельзя, поскольку агентство всегда должно быть на слуху.

Как утверждают специалисты, при правильном подходе период окупаемости кадрового бизнеса занимает около полугода.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план:

Принцип работы кадрового агентства

Как открыть кадровое агентство / Бизнес идея

Анна Стеценко. Как открыть рекрутинговое агентство и жить в удовольствие

Бизнес План Кадрового Агентства

Источник: http://vseproip.com/biznes-ip/biznes-plany/kadrovoe-agentstvo.html

Бизнес-план кадрового агентства – «Жажда» – бизнес-журнал

Бизнес-план кадрового агентства: как спланировать перспективное дело

Сложившаяся экономическая ситуация наглядно иллюстрирует высокий уровень безработицы и нехватку высококлассных специалистов. А ведь именно правильно подобранный персонал гарантирует 80% успеха любого предприятия. Работодатели зачастую обращаются к рекрутам для поиска нужных профессионалов. Поэтому предлагаем рассмотреть актуальный бизнес-план кадрового агентства с расчетами.

Перед тем как составлять бизнес-план кадрового агентства, необходимо определиться с направленностью проекта. Агентства по поиску персонала бывают нескольких типов. Первое – когда потребителями услуг являются соискатели. Они вносят определенную сумму за пользование базой данных, информационными ресурсами. Совместно с этим персонал агентства составляет список подходящих вакансий.

Второй вид агентств востребован крупными компаниями. Они обращаются за помощью, когда в короткие сроки нужно найти максимально подходящего человека. Тогда вознаграждение исполнитель получает только по итогам положительного результата. Гонорар в таких случаях колеблется от одного до трех месячных размеров оплаты труда по предлагаемой вакансии.

В некоторых рекрутинговых агентствах существует услуга по переманиванию первоклассных специалистов. Безусловно, там не работают новички, и стоимость таких работ оценивается от пяти месячных размеров оплаты труда по вакансии.

Организационной структурой на первом этапе лучше выбрать ИП. В качестве системы налогообложения подойдет упрощенная система, где налоговая база составляет 6% от доходов, уменьшенных на сумму расходов.

В качестве кода ОКВЭД по новому классификатору больше всего подойдет код 78.1 «Деятельность агентств по подбору персонала». Бухгалтерию можно вести самостоятельно посредством услуг онлайн-сервисов.

Чтобы открыть кадровое агентство, не надо получать какие-либо лицензии. Достаточно пройти следующие процедуры:

ПроцедураЦена, руб.
Регистрация ИП (госпошлина)800
Регистрация в налоговой службе
Арендный договор площади на год*36 000
Получение разрешения от Роспотребнадзора
Получение разрешения от СЭС
Получение разрешения от пожарного надзора
Уведомление Роспотребнадзора о начале деятельности
Итого36 800

*Стоимость аренды указана за первые три месяца, далее оплата осуществляется помесячно.

Для удобства работы сотрудников с клиентами площадь помещения должна составлять не менее 30 кв. метров. Лучше всего, если помещение будет находиться в центре города с отдельным входом недалеко от парковки.

Скорее всего, начинающему предпринимателю придется потратиться на косметический ремонт офиса. На эти цели может уйти около 50 тысяч рублей. Итого на подготовку и организацию бизнеса уйдет 86 800 рублей.

Тип оборудованияКоличество, шт.Цена за 1 шт., рублейИтого, рублей
Стол310 00030 000
Стул93 00027 000
Вывеска130 00015 000
Стальной сейф120 00030 000
Стеллажи210 00020 000
Компьютер330 00090 000
Принтер120 00020 000
Сканер115 00015 000
Чайник12 0002 000
Холодильник110 00010 000
Микроволновая печь13 0003 000
Кассовый аппарат17 0007 000
Канцтовары3 000
ИТОГО272 000

Помимо таких ежемесячных трат, как оплата труда, аренда и коммунальные услуги, необходимо выделить оплату за базы данных. Большинство вакансий и резюме размещается на бесплатных интернет-площадках, таких как:

  • Superjob.ru.
  • Hh.ru.
  • Linkedin.com.
  • Профессионалы.ru и другие.

Однако есть ряд специализированных баз и ресурсов, которые доступны только за определенную плату. На эти нужды стоит выделить около 10 тысяч рублей в месяц.

Штат

Агентство по кадровым вопросам будет функционировать на полную мощность при работе трех специалистов: двух менеджеров и одного психолога. В обязанности менеджеров входит:

  • Поиск вакансий и соискателей.
  • Заключение договоров с клиентами.
  • Отслеживание результата.

Психолог будет заниматься следующим:

  • Полное тестирование персонала.
  • Экспресс-тестирование соискателей.
  • Индивидуальное тестирование.
  • Интервьюирование.
  • Составление адаптированных анкет.

Уборщицы должны ежедневно убирать рабочее помещение, но для этих целей необязательно нанимать дополнительного сотрудника. В этом случае можно воспользоваться услугами посреднических организаций. Пример – клининговые компании. Услуги обойдутся около 10 тысяч рублей.

СотрудникКоличествоФорма оплатыОкладная частьПроцентная часть*Итого по всем сотрудникамФонд заработной платы вместе с отчислениями
Менеджер2Оклад + процентная часть15 00015 00060 00078 120
Психолог1Оклад + процентная часть15 00015 00030 00039 060
ИТОГО390 000117 180

*Указаны максимальные процентные ставки.

Вместе с услугами уборщицы ежемесячный фонд составит 127 180 рублей.

Маркетинг

Найти свободную нишу в кадровых агентствах будет довольно трудно. В России бизнес начал развиваться еще на заре 90-х годов, но многие агентства спустя несколько лет закрылись. Однако оставшиеся укрепили свои позиции и развились до уровня гигантов.

Сейчас в России около 1 700 рекрутинговых агентств, из которых только 350 находится в Москве. Каждый виток экономического кризиса сокращает число частных кадровых служб. Чтобы сделать удачный бизнес в этой индустрии, нужно ярко заявить о себе.

Лучше всего это можно сделать через:

  • Газеты поиска работы (20 000 рублей).
  • Социальные сети.
  • Партнерскую рекламу (20 000 рублей).
  • Сайты поиска работы (30 000 рублей).
  • Мейлеры и листовки (6 000 рублей).
  • Собственный сайт (50 000).

Все маркетинговые мероприятия обойдутся в 126 000 рублей. В дальнейшем можно отказаться от мейлеров. Затраты по созданию собственного сайта также будут разовыми. Итого, ежемесячные затраты на рекламу составят 70 000 рублей.

Объем первоначальных вложений

Статья затратЦена, руб.
Регистрация агентства36 800
Ремонт помещения50 000
Покупка мебели и техники272 000
Реклама126 000
Форс-мажорные расходы30 000
Финансовый запас средств, необходимый для выхода на самоокупаемость350 000
ИТОГО864 800

График работ по открытию кадрового агентства

Наименование работ1 месяц2 месяц3 месяц
Выбор помещения+
Регистрация ИП и сопутствующие манипуляции+
Подготовка помещения+
Заказ оборудования и мебели+
Установка мебели+
Реклама+
Получение разрешения пожарных служб+
Получение разрешения СЭС+
Поиск персонала+
Печать ознакомительных материалов+
Открытие агентства+

Сезонности как таковой в данном бизнесе нет, но есть некоторые тенденции: компании начинают активизироваться по окончании отчетных кварталов. Работы по открытию лучше организовать таким образом, чтобы открыться в конце одного из кварталов. В данном бизнес-плане расчетная дата открытия: июнь-июль 2017 года.

Планируемые показатели

Ежемесячные затраты состоят из следующих статей:

  • Оплата аренды и коммунальных услуг и услуг связи – 16 000 рублей.
  • Заработная плата (вместе с отчислениями) – 127 180 рублей.
  • Платный доступ к электронным базам – 10 000 рублей.
  • Маркетинг – 70 000 рублей.
  • Налоги – 4 000 рублей.
  • Непредвиденные траты – 3 000 рублей

Доходы будут складываться следующим образом (21 рабочий день):

УслугаКоличество в месяцЦенаСумма в месяц
Составление и размещение вакансии6630019 800
Подбор 5 вакансий5050025 000
Подбор 10 вакансий451 00045 000
Подбор 20 вакансий401 50060 000
Поиск по запросам работодателей1012 000120 000
Поиск работы для уволенных сотрудников510 00050 000
ИТОГО216319 800

На такую доходность можно выйти уже через полгода. Чистая прибыль в данном случае составит 89 620 рублей, рентабельность равна 28%. Оборудование и прочие первоначальные вложения смогут окупить себя за 15-18 месяцев работы. Далее можно выйти на большие показатели, однако штат сотрудников придется увеличивать.

https://www.youtube.com/watch?v=DDC57ts-y08

Контрольные даты:

  • Начало работ по открытию проекта: апрель 2017 года.
  • Открытие проекта: июль 2017 года.
  • Выход на оперативную безубыточность: октябрь 2017 года.
  • Выход на планируемую рентабельность: январь 2018 года.
  • Срок окупаемости кадрового агентства: январь 2019 года.

В итоге

В последнее время наметилась тенденция увеличения спроса услуг кадровых служб. За некоторые ценные находки компании предлагают неприлично большие гонорары. Главное, уметь искать и пользоваться имеющимися ресурсами. Дополнительным плюсом в копилку станет отсутствие больших затрат и специальной лицензии.

Источник: https://zhazhda.biz/plan/kadrovoe-agentstvo

ИП Информ
Добавить комментарий